
Легендарный рынок доживает последние дни
История с ликвидацией одного из старейших и самых популярных рынков Владивостока вызвала широкий общественный резонанс. Петиция против сноса торговых павильонов и последующей застройки территории собрала более 1300 подписей всего за шесть дней. Жители Первомайского района утверждают, что рынок был важнейшей частью повседневной инфраструктуры: здесь можно было приобрести свежую рыбу, мясо, овощи и фрукты по доступным ценам, а фермеры из Приморья реализовывали свою продукцию и зарабатывали на жизнь.
Авторы петиции подчеркивают, что сносу предшествовал демонтаж рыбного павильона в ночь на 26 августа. Многие торговцы не успели забрать товар и остались без дохода, в том числе женщины, чьи мужья сейчас участвуют в СВО. Горожане также опасаются, что на месте рынка появятся многоэтажные дома, и это приведет к транспортному коллапсу.
На месте рынка на улице Спортивной во Владивостоке планируется строительство крупного жилого квартала с жилыми домами, школой, двумя детскими садами, спортивным комплексом, стадионом и новым фермерским рынком.
Редакция VLADIVOSTOK1.RU обратилась за комментариями к независимым экспертам, чтобы разобраться, насколько обоснованны опасения горожан и есть ли компромисс между развитием города и сохранением привычной среды.
Экономист Максим Кривелевич: «Рынок — не анахронизм, а антимонопольный инструмент»
— Любому городу, и Владивостоку в том числе, нужны и рынки, и супермаркеты. Это два совершенно разных формата торговли, которые не заменяют, а дополняют друг друга — как туфли на каблуке и кроссовки: каждый подходит под свою ситуацию. Супермаркет — это одна торговая культура, рынок — другая. У горожан должна быть возможность выбирать между ними.

Наличие рынка — важный антимонопольный фактор. Когда в городе работают всего две-три торговые сети, вероятность ценового сговора между ними гораздо выше. Рынок, где торгуют десятки мелких предпринимателей, разбивает этот монополизм.
С другой стороны, да, и на рынке возможен сговор между продавцами, но тогда уже конкуренция со стороны сетей мешает им диктовать условия. Поэтому и те и другие нужны.
Строительство жилого комплекса на месте рынка — решение крайне спорное. Рынки исторически формировались как места притяжения людей задолго до появления массового транспорта. Поэтому они часто расположены в районах с ограниченной транспортной доступностью. И если на месте такого рынка появляются жилые дома — с новыми жителями, машинами и потребностями — транспортная ситуация может быстро выйти из-под контроля.
Что касается специфики Владивостока, то здесь особенно остро стоит вопрос нехватки ресурсов городской инфраструктуры. В городе практически не осталось участков, где можно просто «воткнуть» новый дом, не перегрузив сети водоснабжения, канализации, электроснабжения и так далее. Поэтому логичнее и эффективнее развивать большие микрорайоны за пределами исторического центра.
Каждый дополнительный жилой дом, появляющийся в центре, ухудшает транспортную ситуацию для всех 600 тысяч горожан. Поэтому строительство в центре возможно только при условии синхронного развития инфраструктуры: новых дорог, многоуровневых развязок, подземных переходов вместо наземных, расширения дорожной сети — иначе город просто не справится с нагрузкой.

Условно говоря, на каждый рубль, вложенный в строительство жилого дома в центре, нужно инвестировать еще 3–4 рубля в дорожную инфраструктуру, чтобы не допустить транспортного коллапса. И даже в этом случае остаются проблемы с доступностью школ, поликлиник, объектов социальной сферы.
По-настоящему разумная стратегия — это развитие транспортной сети плюс вынесение жилой застройки за пределы исторического центра. Только так можно сохранить устойчивость города и обеспечить качество жизни для всех его жителей.
Урбанист Виталий Гречанюк: «15-минутный город вместо стихийной торговли»
— Горожане, как правило, защищают статус-кво — они стремятся сохранить то, что исторически сложилось, к чему привыкли, что удобно в повседневной жизни. Даже если это не всегда соответствует современным стандартам. Рынок на улице Спортивной — именно такой случай. Да, на месте его работы есть антисанитария, проблемы с благоустройством и стихийностью. Но вместе с тем это привычный, доступный способ закупки продуктов для множества семей. Цены ниже, ассортимент шире, и в целом — это часть повседневного быта.

Однако важно понимать: такой формат торговли уже не соответствует требованиям к городской среде. Стихийные рынки — это пережиток, от которого города уходят. Решением может быть только создание современных цивилизованных рынков — закрытых одно- или двухэтажных зданий, как, например, рынок на Первой Речке.
Да, аренда там выше, и цены растут — нужно отбивать затраты на строительство. Но другого пути нет. Земля в черте города должна использоваться рационально, а не стихийно.
Цивилизованный рынок — это не торговый центр. Это по-прежнему формат, где работают индивидуальные предприниматели, а не сетевые игроки. Именно это позволяет сохранять разнообразие продукции и участие местных фермеров, локальных поставщиков. Такой рынок может и должен остаться в городской структуре — но в новом качестве.
Удивительно, что жители сегодня чаще выступают за сохранение рынка, чем, например, за возвращение спортивных объектов. Хотя исторически на этом месте был стадион. Но, по сути, возврат к крупному стадиону тоже не выход. В советское время это было актуально, когда транспорта было меньше. Сейчас же проведение крупных соревнований тут неизбежно парализует движение — улица Спортивная является важным транспортным узлом между Первомайским и Ленинским районами. Это «бутылочное горлышко» города, и любая нагрузка сразу чувствуется.
Тем не менее нельзя игнорировать дефицит массовой спортивной инфраструктуры. Именно поэтому проект комплексного развития территории (КРТ) предусматривает строительство спортивного комплекса и других соцобъектов. Проблема — в соблюдении сроков. На практике мы часто видим: жилое строительство опережает, а школы, сады, спорткомплексы «догоняют» его с большим опозданием. Это вызывает обоснованные претензии горожан и критику в адрес власти.

Что касается новой жилой застройки на месте рынка, высотные дома в этой локации могут смотреться неуместно. Мы говорим о низине, окруженной кварталами совершенно другой этажности. В 90-е даже рассматривалась идея сноса улицы Спортивной ради транспортной развязки. Так что без комплексного решения транспортных проблем любая плотная застройка здесь — риск.
Город, безусловно, потеряет рынок в его текущем виде. Для части горожан это станет болезненным. Особенно для тех, кто активно выступает за его сохранение — например, авторов петиции. Лично мне ближе идея восстановления спортивной функции, но, отдавая себе отчет в современных реалиях, понимаю: полноразмерный стадион здесь невозможен.
Компромисс между жильем, транспортом, торговлей и социальной инфраструктурой возможен и необходим. Это то, что лежит в основе концепции «15-минутного города», mixed-use-застройки, которую продвигают как международные (например, ООН-Хабитат), так и российские структуры — Дом.РФ, КБ «Стрелка».

Идея проста: люди должны иметь всё необходимое — от магазинов до спорта и образования — в шаговой доступности, без необходимости ежедневно тратить часы в пробках. Это снижает нагрузку на дороги и повышает комфорт жизни.
UN-Habitat — это программа ООН, созданная в 1978 году для решения проблем, связанных с развитием городов и других населенных пунктов. Ее главная цель — содействие формированию социально и экологически устойчивой городской среды, а также обеспечение достойного жилья для всех.
Если говорить о возможной альтернативе рынку, вполне реально организовать его в другом месте. Например, на улице Фадеева, где недавно разгоняли нелегальную торговлю. Там много промышленных территорий, часть из которых уже переходит под коммерческое использование — например, там появился магазин «Рэми» на месте бывшего склада. Создание нового, благоустроенного рынка поблизости — компромиссный и рабочий вариант.
Рынок на улице Спортивной — один из старейших и самых популярных во Владивостоке. В 1990-е его территорию контролировал криминальный авторитет Сергей Трифонов, лидер группировки «Трифоновские». После его убийства в 2004 году бизнес перешел к Александру Ясину, который вместе с партнерами — в числе которых, по данным следствия, был наемник Игорь Ковальчук — легализовал торговлю, оформив ее через ООО «Буше».
В 2014 году участок земли разделили на четыре части, в процесс вовлекались и представители городской администрации. Позднее, по решению суда, землю вернули в собственность муниципалитета, а учредителей наказали. История рынка оказалась тесно связана с деятельностью одной из наиболее известных ОПГ Владивостока и, по сути, отразила переход от криминального влияния к формальной легализации бизнеса. В этом сюжете мы рассказываем о Трифонове, Ясине, ООО «Буше» и других вещах, связанных с самой известной бандой.





Достижения
Свой среди своих
Зарегистрироваться на сайте