Кирилл Тихонович был в числе первых 500 участников программы «Время героев»
Кавалер ордена «За заслуги перед Отечеством» IV степени с мечами и трех орденов Мужества, выпускник президентской образовательной программы «Время героев» и член партии «Единая Россия» Кирилл Тихонович приехал в Находку в 2026 году. За его плечами более 20 лет службы, включая участие в чеченской кампании, операциях в Сирии и Ливии, а также четыре года в зоне СВО. В первом большом интервью Кирилл Тихонович рассказал о своем детстве на Дальнем Востоке, опыте перехода от военной службы к гражданской карьере и проблемах региона, которые он считает важными.
— Вы родились в Москве. Как Приморье появилось в вашей жизни и что заставило связать с ним свое будущее?
— Я из семьи геологов. Уже в первый год жизни переехал на Камчатку. Поэтому Дальний Восток для меня — это не просто территория, с которой я связал свою жизнь уже во взрослом возрасте. Я фактически вырос здесь. Мы с отцом приезжали в Приморье.
Позже мне удалось здесь и поработать. В то время Олег Николаевич Кожемяко был губернатором Корякского автономного округа, а я был в его команде и представлял интересы округа. Центральные офисы находились в Находке и Владивостоке, поэтому мне приходилось часто сюда приезжать. Я своими глазами видел, как живут люди, что происходит в городах, какие здесь есть возможности и проблемы.
А если говорить о том, почему я сегодня связываю свое будущее именно с Дальним Востоком и Приморьем, то здесь для меня важны и личная история, и перспективы самого региона. Дальний Восток сейчас занимает очень важное место в государственной политике. Сюда направляются значительные ресурсы, реализуются крупные проекты, определены конкретные этапы и сроки их реализации. Мы видим, что регион развивается, и масштаб этих изменений действительно колоссальный.
— У вас большой военный опыт. Что из него оказалось полезным уже в мирной работе?
— Мой военный опыт и мирная работа — это все-таки совершенно разные вещи. Я бы не сказал, что какие-то конкретные навыки, которые я применял на службе, сегодня напрямую использую в своей деятельности. Это были совершенно другие условия и другое восприятие приказов и ответственности.
Наверное, главное, что осталось, — это дисциплина, выдержка и определенная уравновешенность. Со временем я просто стал спокойнее относиться к происходящему, более трезво смотреть на вещи. Если возникает какая-то сложная ситуация, стараюсь не делать поспешных выводов, а вдумчиво разобраться, посмотреть на нее детально и решать вопросы поэтапно.
— Вы — кавалер ордена «За заслуги перед Отечеством» IV степени, трех орденов Мужества. Расскажите, за какие подвиги были получены награды.
— Операции, в которых я участвовал, во многом были конфиденциальными, поэтому раскрывать подробности не могу. Но я не считаю эти награды только своими, они по праву принадлежат всему подразделению, которым я командовал. Это награды моих бойцов.
— Что оказалось самым сложным в переходе от военной службы к гражданской жизни и карьере в крупной организации? Пришлось ли вам самому чему-то учиться заново?
— Чему действительно пришлось учиться заново — это коммуникации. Здесь совершенно другой язык общения, правила взаимодействия с руководством и коллегами. Там, где я служил, многие вещи воспринимались гораздо проще. Можно было говорить прямо, в том числе с очень высокопоставленными руководителями, потому что цена решений и уровень ответственности высокие. От твоих действий могли зависеть жизни людей и исход операции.
В гражданской жизни ответственность тоже есть, просто она отличается. Здесь ты отвечаешь за выполнение задач, за результат, за команду. Но нет той прямой связи между одним конкретным решением и жизнью человека, которая существует в военной работе.
Пожалуй, именно это мне и пришлось перестраивать в себе: понимать, где можно быть максимально прямым, а где нужно учитывать контекст, отношения между людьми и особенности самой ситуации.
— Как вам помогла программа «Время героев»?
— Я был в числе первых 500 участников программы. Относился к обучению серьезно: не пропускал занятия, выполнял все задания и прошел курс на отлично. Программа «Время героев» дала мне дополнительные знания. При этом я познакомился с интересными людьми, преподавателями, увидел другие подходы. Уверен, этот опыт может пригодиться мне в дальнейшем.
— Какие проблемы Приморья вы считаете особенно важными на данный момент?
— Во многом они похожи на те, что есть во всех северных и дальневосточных регионах. Это дороги, транспортная доступность, жилье, возможности для трудоустройства, социальная сфера, медицинское обслуживание. Для людей это базовые вещи, от которых напрямую зависит качество жизни. Именно эти предложения люди активно вносили в новую Народную программу «Единой России».
При этом я считаю, что для небольших населенных пунктов особенно важны градообразующие предприятия. Когда появляется производство, возникают и рабочие места, возможности для профессионального обучения, перспективы для молодежи. Это создает основу для того, чтобы жители оставались в городе и связывали с ним свое будущее.
Отдельная тема для Приморья — экология. Здесь есть вопросы, связанные и с промышленными предприятиями, и с угольными компаниями, и с состоянием городской среды. Понятно, что экономическое развитие необходимо, но при этом важно думать и о том, в каких условиях живут люди, насколько комфортно им находиться рядом с промышленными объектами.
И, конечно, огромный потенциал у региона в сфере туризма. К нам приезжает много людей именно ради моря, природы, пляжей. В этом направлении уже многое меняется, появляются новые объекты, благоустраиваются территории, развивается инфраструктура. И мне кажется, здесь важно не останавливаться на достигнутом, а продолжать двигаться в этом направлении, делать отдых более комфортным и современным.
— Вы курировали восстановление звонницы в парке «Панорамный» и проекты благоустройства. Почему вам интересны такие задачи? Что для вас значит «сделать город лучше»?
— Мне хотелось бы, чтобы общественные пространства были ухоженными, во дворах было чисто, были нормальные дороги, тротуары, освещение, парковки. Чтобы человеку было удобно жить, отдыхать, заниматься спортом, проводить время с семьей.
При этом городская среда, на мой взгляд, связана и с состоянием экономики. Если появляются рабочие места, новые предприятия, приезжают люди, то и требования становятся другими. Человеку хочется жить в комфортном, современном городе. Искренне рад, что у нас получилось в рамках народной программы «Единой России» восстановить звонницу.
Для любого населенного пункта важно, чтобы там было приятно жить
Понятно, что у Приморья есть свои особенности — и география, и сложный рельеф. Но это не должно становиться причиной, по которой мы отказываемся от развития. Наоборот, нужно искать решения, чтобы территории становились удобнее и современнее. Поэтому для меня «сделать город лучше» — это прежде всего создать нормальные условия для повседневной жизни. Чтобы человеку было удобно выйти из дома, пройти по улице, припарковаться, отдохнуть в парке, привести туда детей. Казалось бы, простые вещи… Но именно из них складывается привлекательность города.
— Вы говорили, что хотите работать над адаптацией участников СВО, поддержкой их семей. Какие шаги здесь вы планируете сделать в первую очередь?
— В первую очередь я бы говорил о здоровье — как о физическом, так и о психологическом. У каждого своя война, поэтому кому-то психологическая помощь может не понадобиться и через пятнадцать лет, а кому-то достаточно двух дней боевых действий, чтобы потом годами не выходить из депрессии. Поэтому здесь не может быть одного подхода ко всем.
Мне кажется важным, чтобы человек, возвращаясь с передовой, понимал: он не брошен, он нужен, его служба оценена. И при этом поддержка должна начинаться еще тогда, когда человек находится на фронте. Он должен быть уверен, что его семья под защитой и близкие не останутся без внимания. Поэтому по инициативе «Единой России» за время СВО принято более 170 федеральных законов.
После длительного участия в боевых действиях людям бывает очень сложно заново найти себя в мирной жизни. Я это знаю и по собственному опыту. После Второй чеченской многие, возвращаясь к мирной жизни, практически не видели для себя других вариантов, кроме охранника или телохранителя. Было отношение: если человек вернулся из Чечни, значит, с ним что-то не так. Хотя на самом деле у каждого своя война и своя ситуация. Поэтому нужны понятные механизмы адаптации, в том числе возможность получить новую профессию, найти работу, заняться тем, что действительно интересно и подходит. Это то, что сейчас реализуется в рамках федерального проекта «СВОй бизнес». «Единая Россия», «Опора России» и Корпорация МСП в феврале 2025 года организовали образовательный курс для участников СВО. В проекте участвуют порядка 40 регионов страны.
В конечном счете человеку важно понимать, что после возвращения он может спокойно войти в мирную жизнь, найти свое место, быть нужным семье и обществу. Тогда адаптация будет не разовой мерой, а последовательным процессом.
