Город ВЭФ-2025 «Живые города», или Что общего между Центральным парком в Нью-Йорке и парком Минного городка во Владивостоке

«Живые города», или Что общего между Центральным парком в Нью-Йорке и парком Минного городка во Владивостоке

Развитие общественных пространств обсудили на ВЭФ

По мнению спикеров, это поможет привлечь и закрепить людей на Дальнем Востоке | Источник: Елена Буйвол / VLADIVOSTOK1.RUПо мнению спикеров, это поможет привлечь и закрепить людей на Дальнем Востоке | Источник: Елена Буйвол / VLADIVOSTOK1.RU

По мнению спикеров, это поможет привлечь и закрепить людей на Дальнем Востоке

Источник:

Елена Буйвол / VLADIVOSTOK1.RU

На Восточном экономическом форуме во Владивостоке традиционно много говорят про урбанистику, развитие городов и благоустройство территорий. Всем стало понятно: чтобы люди оставались на Дальнем Востоке, недостаточно только любви к этому удивительному, но суровому краю, высокооплачиваемой работы и даже дальневосточной ипотеки. Нужно менять пространства, в которых живут люди, причем менять не «показушно», а с учетом реальных запросов жителей.

Примеры таких изменений обсудили на одной из сессий ВЭФ «Городские пространства: трансформация среды в активную вовлеченность граждан».

Директор департамента социального развития Министерства по развитию Дальнего Востока и Арктики Григорий Смоляк похвастался цифрами.

«На планы по развитию дальневосточных городов выделено 4,4 триллиона рублей, и 20% из этих планов уже выполнено! С 2018 года мы построили 740 социальных объектов: больниц, школ, детских садов. На это ушло 240 миллиардов рублей. По программе „1000 дворов“ потратили 16 миллиардов рублей. Уже отремонтировали не тысячу, а 2300 дворов в 267 населенных пунктах, поэтому программу пришлось переименовать в „Дальневосточные дворы“. Затраты составляют примерно 7–14 миллионов на двор. Около 5 миллиардов рублей будет каждый год выделяться, чтобы люди получали удовольствие от новых городских пространств. Главное, сами жители говорили, что делать и как делать», — пояснил Смоляк.

Итогом такого социального подхода к развитию территории, по словам Смоляка, стал прирост населения. Впервые за много лет миграция на Дальнем Востоке не ушла в минус, а, наоборот, прибавила 24 тысячи человек.

Основатель и президент DNS Group, приморский миллиардер Дмитрий Алексеев, известный каждому жителю Владивостока как человек, который на свои деньги построил Нагорный парк, разделяет такой социальный подход Минвостокразвития.

«Мне очень импонирует то, как Минвостокразвития видит ситуацию, то, что социальное развитие ставится во главу угла. В этом и кроется ключ к освоению Дальнего Востока. Только так можно подходить к развитию территорий, иначе ничего не получится. Мне кажется, цифры миграционного притока будут еще более оптимистичными», — заявил Алексеев.

На вопрос, зачем ему вкладывать свои деньги в строительство парка, Дмитрий Алексеев ответил: «Мы делаем одно большое дело. Да, мы частная компания, но мы отсюда родом, это наш дом, и мы можем позволить себе так относиться к месту, где живем. Убежден, что имеет значение не только объем инвестиций и залитого бетона. Без коммуникации с людьми ничего не работает».

<p>Дмитрий Алексеев</p><p>Дмитрий Алексеев</p>

Когда мы начинали Нагорный парк, я думал по наивности, что просто поставим лавочки, заасфальтируем дорожки… А сейчас… Знаете, есть термин «живое пространство»? Вот и наш парк уже пару лет живет отдельно от нас. С вовлечением разных людей происходит некая синергия, территория начинает жить, и вот уже это городское пространство становится катализатором развития города. Это удивительно.

Дмитрий Алексеев

основатель и президент DNS Group

Основатель архитектурного бюро Concrete Jungle Феликс Машков который, собственно, спроектировал Нагорный парк и до сих пор работает над его развитием вместе с Дмитрием Алексеевым, горит и другими проектами развития городских пространств Владивостока. Например, парком Минного городка. Причем деньги на его реконструкцию, по его словам, можно взять буквально из воздуха, а точнее, из асфальта.

«Мы недавно провели мониторинг и выяснили, что в районе развязки Луговой — Баляева рядом с парком Минного городка лежит 50 тысяч лишнего асфальта, а это примерно 150 миллионов рублей каждый год на ремонт. То есть 150 миллионов — а примерно столько стоит первая очередь Нагорного парка — просто каждый год закатывают в ямы», — рассказал Машков.

Феликс сравнил парк Минного городка во Владивостоке с Центральным парком в Нью-Йорке. Последний тоже был когда-то заброшенным и криминогенным, а теперь это главный парк земли.

«Много говорится о туризме во Владивостоке, но туризм хорош тогда, когда горожане устроили свой быт. Туризм не должен быть целью работы городского сообщества. Когда люди организовали комфортную и красивую жизнь себе, тогда и туристу понравится. Мы любим делать прожекты, рисовать себе будущее Владивостока, сравнивать его с Гонконгом или Шанхаем, но нужно работать с тем, что есть сейчас, довести до приятного состояния город с населением в 700 тысяч жителей», — порассуждал Машков.

<p>Феликс Машков</p><p>Феликс Машков</p>

У Владивостока есть все шансы на успех. Это фантастический природный потенциал: 28 островов, более 100 бухт с протяженной береговой линией, 350 рек, 30 сопок. Можно сделать набережную морскую (вдоль всего Амурского залива) и набережную речную. У нас город невероятных видов, можно построить смотровые площадки (причем инклюзивные) на всех сопках. Море, реки, сопки: если мы сдюжим эти проекты лет за 15, будет супер, нам будет что оставить потомкам.

Феликс Машков

основатель архитектурного бюро Concrete Jungle

О своем опыте вовлечения жителей в градостроительные проекты рассказала генеральный директор Благотворительного фонда Андрея Мельниченко Татьяна Журавлева. Фонд разрабатывает и финансирует мастер-планы городов и поселков там, куда государство еще не добралось. Например, в Бурятии в маленьком поселке на 5000 человек построили городское пространство полностью на частные деньги. Причем жители активно участвовали в проектировании.

«Каждый конкретный двор — это город в миниатюре. Там есть мамочки с колясками, подростки, дети, велосипедисты, автомобилисты, бабушки. У каждого сообщества свои потребности, и наша задача — учесть их все. Это гигантский труд, который в больших инфраструктурных проектах нивелируется», — поделилась Татьяна Журавлева.

Примерно о такой же точечной работе с жителями рассказал и глава Якутска Евгений Григорьев: «С дворами в Якутске была проблема, десятилетиями у нас не было ремонта. Еще до появления программы „1000 дворов“ мы уже сами подошли к тому, что их нужно ремонтировать. Когда начинали, в 2021 году отремонтировали 15 дворов, мне казалось, это много. За три года сделали 143 двора. Всего 385 дворовых территорий участвует в программе до 2030 года. Каждый двор — это 7–8 встреч с жителями. Более 200 встреч я сам провел».

<p>Евгений Григорьев</p><p>Евгений Григорьев</p>

Бывает, соседи начинают ругаться, и сильно, но в итоге приходят к положительному результату, начинают общаться, объединяться! В конце мы проводим праздник двора. Это дает людям возможность знакомиться, и даже управляющие компании начинают лучше понимать нужды жителей.

Евгений Григорьев

глава Якутска

Итог дискуссии подвел директор центра геодемографии и пространственного развития Московского государственного университета имени Ломоносова Александр Панин, который предложил вспомнить идею больших комсомольских строек в смысле вовлеченности людей: «В этом процессе была субъектность. Люди строили сами свой город, свою мечту. Важно вовлекать в строительство новых городских пространств самих жителей, и тогда города будут живыми».

ПО ТЕМЕ
Лайк
TYPE_LIKE1
Смех
TYPE_HAPPY0
Удивление
TYPE_SURPRISED0
Гнев
TYPE_ANGRY0
Печаль
TYPE_SAD0
Увидели опечатку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter
Комментарии
0
Пока нет ни одного комментария.
Начните обсуждение первым!
Гость
ТОП 5
Рекомендуем

На информационном ресурсе применяются cookie-файлы. Оставаясь на сайте, вы подтверждаете свое согласие на их использование.